你的问题说的不太清楚。一般来说，人力经理到新单位，首先应该熟悉公司各个方面的情况：组织架构、运作流程、各部门人员配置情况、拜访认识各部门负责人、做好公司人力资源现状调研、解决自负责工作中较为急迫的问题。什么情况不了解，就开始闭门造车写方案，这肯定是做不好的。