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如何管理爱迟到早退旷工的职员

领导既然不同意辞退,这名员工应该有他的过人之处~尝试非正常沟通(私下侧面沟通)了解其迟到早退旷工的真实原因,从根本上帮助或杜绝这种现象,如果各种办法都尝试过,还是不行,而且该员工有他存在的价值,或能够给公司创造业绩,那公司可以从制度体系上调整,如果有必要的话,有些岗位可以设置晚走晚到,或者兼职合作的形式。当然,按正常出勤工作拿的是正常的工资,如果自己不能够遵守纪律,可以和公司约定产生一定的绩效,拿到怎样的兼职工资及奖励~让员工自己选择。自己选择的,相信自己会遵守。

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只是公司一普通财务,没有过人之处,也不能带来利益
20-05-22
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