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#信用卡团队主管#请问可以分享一下管理方法吗?

無名可取 山东/山东财经大学

考核激励政策要针对全员,因材配岗,激励切分,优秀员工激励要有,后进员工提升激励也要有,覆盖只针对先进的话会浪费很多可造之材,大浪淘沙的结果可能是后进员工无法提升逐步流失,不利于团队整体氛围的搭建

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