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考核激励政策要针对全员,因材配岗,激励切分,优秀员工激励要有,后进员工提升激励也要有,覆盖只针对先进的话会浪费很多可造之材,大浪淘沙的结果可能是后进员工无法提升逐步流失,不利于团队整体氛围的搭建
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团队施行28定律,20%的人来支持团队,用80%的进行人才的培养
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