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问题来自于
叶先生
广东/广州大学
#生产管理#生产计划部门的组织架构应该怎样组建怎样的层次比较合理?我们公司生产计划经理管理PC组,物料控制组,仓库!PC组有个PMC经理。物料组有个物料控制经理,仓库还有个仓库经理!
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#生产管理#生产计划部门的组织架构应该怎样组建怎样的层次比较合理?我们公司生产计划经理管理PC组,物料控制组,仓库!PC组有个PMC经理。物料组有个物料控制经理,仓库还有个仓库经理!
能看得出你公司目前适用的是大架构,就用人和沟通成本看,单为计划职能,经理林立,扁平得臃肿,如果公司规模小的话