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PMC经理其实包含两层,PC和MC,生控和物控,作用是维护产线的顺利运行,做到监控产品从生产到发货期间生产和物料是否按计划进行,还要和销售衔接匹配生产计划。 物流经理包含物控和发运,发运有发运计划,是PMC的排产依据,算是PMC的一个细分,也算是一个... 全文
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PMC分PC和MC ,掌握着从接单到出货的所有环节,所以PMC经理不但需要掌握信息流,内部物流,还协调着影响到出货目标的所有异常,围着出货目标,计划并监督各部门的工作进度.物流经理,掌握外部运输,也应该要管内部的仓库,一般小工厂PMC经理也可兼顾物流... 全文
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这个区别大了,PMC是对市场,采购,物流仓储,质保,技术统一的协调与控制。物流经理就看具体公司给什么职责了,在国内企业人治取代法治,一切皆有可能。
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这个要看情况吧,我们仓库只是属于物控的一部分,PMC实际上分成了两个部分,物控在做PC,生产在做MC,不同的公司,架构不同,职能肯定也会有所不同的。
视乎工作范围来定义P M C经理或物流经理。
肯定有区别啊,不同的公司划分的不一样。像我们公司pmc就管生管这边,物流经理就只管仓库,是分开的。
我的理解是: PMC侧重生产计划安排和仓库管理方面的, 物流经理应该侧重物流运输车辆等方面的,是很多公司物流经理也是管理仓库的,在日本企业里面很多都是成为物流管理课。
这个看公司,不好界定。按道理PMC是管总体交付时间。也应该负责物流管理。要按时交到客户手上
每个公司的职位定义个别差异,物流经理应该是主要负责物流出货供应链管理仓库这一块的。
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