没有新消息
提问
发动态
登录 
问题来自于
也，許
贵州/贵州财经大学
#人力资源部长#多头领导，关系户多，工作难开展。体现不出价值。经常关系户找聊天，打听事情，要求做事。搞得想间谍。每个部门都做得好，就是人资做不好，该不该走？
14711
阅读
7
回答
我要回答 邀请回答
推荐阅读
#德资企业#本部门领导，安排关系户进自己部门。
2回答
4626阅读
#房地产/建筑/建材/工程#工程造价，怎么在成都找工作这么难呢？好点单位全是关系户
4回答
7042阅读
#汽车之家#都是关系户的天地，想进之家必须得找人内部推荐。这就是为什么每次一走都是走一波，一来就是来一波。
2回答
8184阅读
作为领导，关系户进来的员工怎样开除？
0回答
3682阅读
在物业公司，之前跟领导对着干被调部门了，现在虽然是升职了但是有一堆事情，公司全部都是关系户。真的不想在继续下去。
4回答
5860阅读
大家怎么看待职场关系户问题？尤其是工资拿高的，事情不做能力不足的关系户
2回答
3484阅读
小国企公司进来很多关系户，能力差，却会舔领导，做事烂还能吹，连报销都做不好，领导偏偏喜欢，怎么破？
5回答
1.4w阅读
美女哪里找工作都难 小地能看的上眼的都被关系户占了 大城市学历低还不好找
0回答
1181阅读
正在发声
#人力资源部长#多头领导，关系户多，工作难开展。体现不出价值。经常关系户找聊天，打听事情，要求做事。搞得想间谍。每个部门都做得好，就是人资做不好，该不该走？
晓楠 北京/华中师范大学/HRVP有三个问题:1.公司的发展行业是否很有前景？2.公司的领导对人力资源管理工作是否有足够的认知、重视及一定的决策权限？3.你在公司的发展是否还有提升空间？如果答案都是否定的，建议换一份工作吧