我认为还是公司最高领导不重视吧，我做了这么久人力资源管理，觉得人力资源确实每个模块都与企业的发展息息相关，链接紧密。所以你们老板肯定不知道人力资源在企业中作用其实可以很大很大。 万事万物中，人是最复杂的，那在企业里是一个小世界。作为人力资源管理的部门，自然就会有很多很多跟人打交道的工作。 我认为，换单位不重要，重要的是： 第一，要找准自己的定位，你现在是人力资源初级阶段，即传统劳资。还是人力资源中级阶段，六大模块都有，但是都是基础性的。还是现代人力资源管理。 定准了自己的位置，就知道自己究竟是救火队员还是企业的战略伙伴。就知道自己该努力的方向。 第二，要站好自己的角度。就是，既不能完全站在公司的立场去迫害员工。也不能完全站在员工立场上侵害公司利益。 把握好这个关系，就会在很多事情中，明确方向。有的时候，你不知道该怎么办，往往是你自己也不知道究竟应该现在哪一个立场。公司虽然给我们开工资，但我们不能作为一个公司迫害员工的武器，员工虽然是弱势群体，但是，也要保证公司劳资关系稳固。