为了疫情防控的需要，人社部要求取消现场招聘会，鼓励企业采用线上招聘，一部分大企业，比如腾讯、浪潮、阿里等多将原本的线下招聘计划挪到了线上，而一些急等用人的企业也通过微信、钉钉、QQ、ZOOM等一切可用的技术手段来尽快安排对候选人进行面试，以便早日有合适的人才加入。线上面试已成为不少企业特殊时期招聘的新选择。 下面就如何做好线上面试，给各位HR提几点建议： 一、明确招聘标准 无论线下面试还是线上面试，明确招聘标准是基本前提。很多企业招聘标准并不明确，这样就容易导致线上面试走形式，发挥不了面试的筛选作用，也无法让求职感受到企业的专业性，提高了线下复试的放鸽率。 二、明确线上面试的流程 成功的面试，都是以顺畅的面试流程作为基础的。 这些环节是招聘流程中的关键节点：简历投递、简历筛选、电话沟通、在线测试、HR视频沟通、业务视频沟通、、确定线下终试名单。 三、选择好的在线面试工具及面试场地 面试的工具很多，但是要想让面试的效果更好，就要根据企业的条件选择合适的在线面试工具，比如：微信视频、QQ视频、edmodo、Zoom、腾讯会议、Skype... ... 四、做好面试官培训 我一直有个观点：面试官不培训不上岗。面试官是求职者了解企业的窗口，是企业的形象代言人，如果没有经过培训，就会增加复式的放鸽率。 五、通过数据不断优化 线上面试要做好相关记录，通过数据来分析改进面试工具、方法，不断提升面试的效率。线上面试会遇到很多我们线下面试没有碰到过的问题，我们就是在解决一个又一个问题中不断前进。