首先你必须要肯定员工的想法，年轻的员工想法很多而且很新颖，也有可能是值得借鉴的。 在这样的情况下，你应该鼓励员工积极的发表意见，但是对于这些意见你可以根据公司情况结合实际的运用，到底就是你应该给他们灌输公司的实际情况，让员工根据公司的情况去思考问题，提出更加合理可靠的方案实施。 对于员工你更应该的是鼓励，但是就是要给他们讲清楚公司的状况，让他们根据公司的实际情况去发散思维的思考，提出有利于公司的方案。