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#仓库经理/主管#如何有效的对仓库人员做KPI考核?
周先生
辽宁/新疆乌鲁木齐市财经学院
首先感谢您的邀请!本人认为Kpl考核可以分为三方面考核: 一,基本面考核其中包括 思想道德建设,团队服务意识, 安全意识 仪容仪表等的综合考核 二,专业知识面考核其中包括: 出入库的严格把关,单据的存档和及时处理, 货品摆放的规范及出库的流程,软件内货品的跟踪和库存预警, 成本利润的管控及呆滞物品报废品的 及时处理,软硬件的合理维护等! 三,公司管理制度及部门内部各项指标考核:其中包括:公司各项规章制度责任的考核, 部门协调工作的考核,个人工作展望以及总结的考核,合理化建议和风险问题控制的考核! 以上考核均是个人总结,如有不同或更优方案欢迎批评指导!
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吴先生
上海/上海复旦成人继续教育学院
#仓库经理/主管#如何有效的对仓库人员做KPI考核?
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首先感谢您的邀请!本人认为Kpl考核可以分为三方面考核: 一,基本面考核其中包括 思想道德建设,团队服务意识, 安全意识 仪容仪表等的综合考核 二,专业知识面考核其中包括: 出入库的严格把关,单据的存档和及时处理, 货品摆放的规范及出库的流程,软件内货品的跟踪和库存预警, 成本利润的管控及呆滞物品报废品的 及时处理,软硬件的合理维护等! 三,公司管理制度及部门内部各项指标考核:其中包括:公司各项规章制度责任的考核, 部门协调工作的考核,个人工作展望以及总结的考核,合理化建议和风险问题控制的考核! 以上考核均是个人总结,如有不同或更优方案欢迎批评指导!