除了也要做HR的工作外 1.最重要的是要先了解你们公司的业务，有空可以跟着销售出去跑一跑，深入一线才能更好的了解。和业务部门领导深入面谈，了解公司的业绩和现在的运营状况； 2.了解业务以后可以开始做人才盘点，了解员工的情况； 3.业务和人都了解的基础上，平时多和同事沟通，和领导沟通经常举办一些活动，在员工冲业绩的时候多给予鼓励、多参与，和一线打成一片，识人心懂人性。 总之HRBP是方方面面都要接触的，需要敏感，感受到团队所在的问题并给出建议。也需要接纳团队中的个人，及时给到鼓励安慰。理性感应并存..