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SSC不是啥有价值的的活儿，不是啥有价值的活儿。招聘难题不是一个招聘专职人员能解决的事。这是对人力资源认识的误区，所以找不到解决方案。专业的人力资源活儿，还是交给专业的人吧，没懂的人，就请咨询公司吧，
19-11-01
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匿名用户
各位同行，本人七年HR经验，中级人力资源师，互联网企业任职人事行政总监，下属六人薪酬8k，因公司从光谷搬到汉口，加上本人怀孕双胎才离职，时隔一年找工作，面试的企业基本都是给到主管或经理职务，有的企业一听说我曾经做过猎头，直接把我定位到招聘专员，薪酬普遍6k左右，各位有好的建议吗？
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各位同行，本人七年HR经验，中级人力资源师，互联网企业任职人事行政总监，下属六人薪酬8k，因公司从光谷搬到汉口，加上本人怀孕双胎才离职，时隔一年找工作，面试的企业基本都是给到主管或经理职务，有的企业一听说我曾经做过猎头，直接把我定位到招聘专员，薪酬普遍6k左右，各位有好的建议吗？
陈先生 湖北/湖北大学人力资源管理岗位的确受到了很大挑战，大多数企业特别是内地企业，人力资源管理主要是从事一些招聘考勤方面的事务性工作，这些企业一般都存在着招工难和用人难的问题，所以他们最着急的是想找到一个优秀的招聘专员，我建议你可以先接受这个岗位招聘岗位，入职后着手计划向战略人力资源管理和为企业创造价值的人力资源管理转型，提请企业进行组织管理变革建立ssc相关管理模式并组织实施，当然这需要一个过程，如果工作的目的是为了给企业创造价值，让自己的价值同时也得到体现，可以接受比较注重战略管理企业招聘主管的职位