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问题来自于
职Q-卓见
北京/中国科学技术大学
#职场老鸟# 入职新公司后，高级职业经理人如何处理“文化不适”的问题？
猎头朋友分享案例：上半年被推荐到新公司入职的高官们，有些在新的公司里陷入一种职场胶着状态，这种胶着的状态中包裹着很多说不清、道不明的理由，最后汇总成一句话：不适应企业文化。——企业文化到底是个啥？老板“没文化”，企业可以有文化吗？到一个新公司，该如何处理“文化不适”的问题呢？
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#职场老鸟# 入职新公司后，高级职业经理人如何处理“文化不适”的问题？
万能的军哥 天津/天津师范大学这个问题很普遍，老板招聘人员时都喜欢高大上有能力的，可是管理者入职后，单纯的想要改变公司的现状很难，因为体系根本不一样，很多公司老板一言堂，你自己说的没人理你，最后听老板发话。 所以要先和老板达成统一战线，一点一点的去改变现状，温水煮青蛙就是这个道理。上来直接用旺火，青蛙都跑了，一点点的加温，他们会觉得很舒服。这样的过程需要的是时间，所以一定要和老板沟通好！ 汽车类自媒体达人！ 家电数码达人！ 混凝土路面砖，透水砖，真石透水砖销售专家！ 万能的军哥无所不能！