1、加强老员工职业化技能培训 一般来说老员工已经熟知企业业务和构造，可以紧跟企业发展的步伐。但是，专业化技能可以让老员工进一步掌握专业技能知识，使企业可以专才专用，所以，提升老员工职业化技能培训是很有必要的。 很多管理者发现企业中工作多年的老员工已经没有了当初加入公司的时候，满满的奋斗动力，相反变得越来倦怠。 像这种情况，作为企业管理者就应该适当安排他们培训以提高自身技能，让老员工感觉到还有更多的发展空间，激发他们的热情。对老员工的技能培训要注重贴合实际的工作内容，结合企业具体事例具体问题来培训。培训过程中多多运用案例分析法、角色扮演法、头脑风暴法和分组讨论法的等多种课堂学习技能促使员工更加积极的参与到培训内容里面，有利于帮助他们进一步提升自身能力。 2 加强老员工的职业化素养培训 良好的职业化可以帮助员工具备敬业精神，在企业中更高效的工作素养。一个员工能力再好，没有职业化素养，对企业来说甚至可能是一个很危险的存在。 培养良好的职业化素养能让员工在企业中更高效的工作、拥有团队精神、维护良好的人际关系、对企业有忠诚的意识、能够自发的积极的工作。企业的发展离不开每一个员工的努力，不管是高管还是中基层的员工，职业化素养的培训是很有必要的。 3 加强职业生涯发展相关的培训 员工个人的职业生涯发展计划，可以更加有效的激励老员工的战斗力，这一点对于老员工的培训也很重要。 对员工职业生涯发展进行相关的培训，与老员工分享在公司的发展规划，让老员工看到自己在公司学习与成长的机会。举一个例子就是除了岗位的晋升通道之外，进行轮岗，让他们增加一些不一样的工作知识，加强他门的工作深度和宽度，为他们提供深造的机会、帮助他们进一步提升技能看到更多发展机会。 专业的职业生涯发展通道亦是如此，根据员工的意愿对他们进行逐层筛选考核发展，最终有机会实现个人职业价值和梦想。 老员工如何培训是做培训的小伙伴们可以重点关注的问题。2009年阿里巴巴在遇到人力资源危机时，为了稳定现有的员工团队除了给员工加薪之外，还推出针对老员工的“358学习修养计划”，安排为期十天的带薪假期给公司工作期限满三年、五年、八年的员工进行学习提升培训，可见老员工培训的重要性。 老员工的培训逐渐成为当代企业发展培训的一个重要关注点，各大企业都开始关注老员工的留存与发展，纷纷制定针对老员工的培训计划来对老员工进行能力的再次提升。所以，企业若要考虑长远发展，就需要稳定人员的支撑，需要一套企业从上到下完整的培训方案和计划。 那么对于员工的培训方法和培训的开发这里给大家也推荐一节课程来具体讲一下。《人员培训与开发》——http://mall.easyxue.cn/product/productInfoPage/4482.htm