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下属犯错怎么处理?

祈~祷

这种人可用,记着账,先按兵不动,给他下一个目标,比如:我给你三个月时间,把损失的钱赚回来,这趟雷我给你趟。如果赚不回来公司的规程执行是没法改变的,处理好了这种人能给你卖命

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根据你对这个人的了解,看看是不是薄情寡义的人,如果是的话,就坡下驴。降他一级,找一个合适的人接手他的手上资源,然后你就懂了
19-04-30
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