都不喜欢或者都喜欢。 能力可以培养，不守规矩也可以调教。 人都有弱点，也都有优点，关键怎么看，怎么用。 用人之道除了用人不疑疑人不用之外，还要会把合适的人放到合适的地方，否则所有的人都是废物一个。 能力强的人，我会用到能发挥能力的地方，只要他的不守规矩不影响团队和工作，我会置之不理，否则我会盘他。 能力平平的人我会用在一些琐事方面，让他去辅助能力强的人做事，再用他的听话来监督能力强的人，避免能力强的人太不守规矩。 总之，领导的能力在于用人的能力，也就是用到恰当之处，不能用喜好来管理人，毕竟这是工作需要理性，不是生活需要感性。 【我是阿蔡说说，一位不惑之龄的职场“老油条”，勤思考善总结爱学习是我的优势，长期关注成长背后的故事，欢迎关注】