嗯觉得直对了一半。首先企业希望员工不要频繁调换。因为现在一个职位的培养成本很高。有的时候一个小小的角色培养成本都会几十万。甚至更高。那么尊重老员工。感谢老员工包括在企业利益和我们社会形象方面都是有正面意义的。觉得这个公司有良心。觉得这样公司稳定。但是多有事情都有利弊。生活待遇环境要是好了。人的劣根性就显示出来了。老员工自身就会慢慢散漫起来。觉得自己有优越感没人好意思管他。对新员工有能力的也是不公平的。所以需要一个竞争机制的和老员工奖励制度的相互制约相互配合。说白了。老员工给你工龄奖励没问题。但是你要做的比公司平均标准要更好。给新员工更大机会得到更好的业绩奖励和晋升空间。这样才能起到尽量都符合公司利益的效果。