个人认为刺头往往是能力和态度的一个矛盾综合体，主要表现为有一定能力而傲慢懒散，约束有时候不见得是一个行之有效的上策。换一个思路：给予其肯定，并安排合适的管理岗位，一方面让其感受到信任和期望，一方面用岗位责任限制其自由散漫的态度。好的发展是其态度因责任而转变，为自己的团队努力；那不好的，也无非就是破罐破摔，那就果断处理掉吧。