关系和能力，都是大碗级啊，不分伯仲，各领风骚！看在哪个领域了！ 专业性较强的领域，实践要靠前，光靠人缘和关系只能拉来客户，但客户的业务能不能办好，办的高质量，要看你的真金白银的功夫了。所以，经理，总，一级别的需要关系和管理能力，手下的员工，技师是要靠技术吃饭的！ 管理类较强的岗位，人际关系的重要性不言而喻，即便你是管理者也要维护好上下级关系，需要左右逢源，需要沟通协调，没两把拢人心的刷子哪成啊。 题外话，有时人际关系不代表没有实践能力，实践能力也是运用人际关系的有效途径。有能力没关系，如何拓展业务，有关系没能力，如何把业务做好呢？ 深奥～相辅相成吧。需要两个能力兼顾的符合人才，如果团队里的确有各自突出的，还要安排在合适的岗位，发挥各自所长！