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#生产经理/车间主任#一线人员流失大家都有什么好办法

一:找出员工离职的原因是什么?好对症下药。 二:给员工的奖罚是否公平公正,合理。也就kpl的合理性。 三:做的好于不好的员工,工资是否合理。防止同岗同薪。 四:给员工的上升空间是否完善。是否能够培养员工。 五:企业做到一定规模,需要企业文化是否能教导员工。

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