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匿名用户
#生产管理/运营#老板事无巨细，是好是坏？
现在的老板是从经营发展到管理车间员工都参与其中，并越过生产负责人去调整员工工作岗位，时而还会到一线指挥，老板亲戚也是同样，对人员调整也不会经过生产负责人，感觉太乱了，对组织生产造成很大的阻力，应该如何与老板沟通更加有效？希望各位能给出中肯之言
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醉逍遥 广东/哈尔滨理工大学远东学院大企业和小作坊的区别之一，就是老板管多少事。