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匿名用户
#生产管理/运营#老板事无巨细，是好是坏？
现在的老板是从经营发展到管理车间员工都参与其中，并越过生产负责人去调整员工工作岗位，时而还会到一线指挥，老板亲戚也是同样，对人员调整也不会经过生产负责人，感觉太乱了，对组织生产造成很大的阻力，应该如何与老板沟通更加有效？希望各位能给出中肯之言
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#生产管理/运营#老板事无巨细，是好是坏？
xinshuishiye一般喜欢亲自到一线指挥工作的老板都是业务出生，从业务能力上来说应该是非常强的那种，对于初创型企业来说老板这样的举动能帮助企业快速成长，而到了一定规模后，企业需要更科学的管理，老板如果再这样亲自上阵，会影响企业人才的成长，也会抑制企业的发展。