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匿名用户
#同事是个猪队友#同事得知我要升职了,处处针对我……
我最近的工作表现挺不错的,领导也有意提拔我,但是这个消息不知道怎么就被同事知道了,结果大家天天对我冷嘲热讽,工作也不配合……心情很烦躁,我该怎么办?
201768
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#同事是个猪队友#同事得知我要升职了,处处针对我……
要怎么解决被针对的问题? 短期策略: 1、立威。 爬上去后,第一件事处理刺头,从员工行为规范和规章制度入手,什么考勤啦,什么公车私用啦,什么办公室抽烟啦,先从形式上进行整顿,该罚钱罚钱,该通报警告就在办公区域贴公告出来。不管做什么事儿,先造个势出来是最紧要的,起码能打压一下刺头的嚣张气焰。 同时应当要赶快做出一点业绩,哪怕是政绩工程也好,让领导看到你在搞事情,让下属知道你是有能力有胆魄的。 2、拉拢分化。 从原本跟自己关系还不错的同事着手,请吃饭,谈谈心,给承诺,拉拢一部分同事站在自己一边,形势就会此消彼长。 3、借势。 经常跟领导汇报工作,说我们有哪些工作做的很好,主要是哪几个同事的功劳,表现一直很好,领导要不要考虑加薪? 再说说我们有哪些工作做的不好,主要是哪几个同事拖了后腿,领导研究看看要怎么处理? 宣布一些决定的时候,也就不是你自己的名义了,而是领导研究决定的,你不过是宣贯领导的想法罢了。 4、敲山震虎。 让HR招人,哪怕做做样子,也让下属知道饭碗并不那么稳固,也让下属看看外面有的是有能力的人可以替换他们,倚老卖老并不是什么好策略。 长期策略: 1、努力提升自己。 自己的能力是一切的基础,只有自己的能力得到了提升,才可以稳住江湖地位,镇得住下属,让大家都信服。 除了能力以外,还要磨练自己的个性气质,“不卑不亢,从容不迫”本身就能解决很多问题。 2、帮助下属成长。 领导带领团队,必须要做好带教的工作。一方面是要培训团队成员的基础能力,让团队成员可以承担自己的工作任务,另一方面要重视找出团队成员的问题,并给出改善的路径,帮助团队成员快速成长。 3、为下属争取利益。 这个就不多说了,奋力压下属工资,克扣绩效奖金提成,媚上省钱邀功的领导都是王八蛋。 4、为公司创造业绩。 只有不断为公司创造业绩,你的上级领导的位置才会稳固,你的上级领导才会稳固你的权威,要是业绩一塌糊涂,整天忙着勾心斗角,领导第一个干掉的就是你。 如果你能想明白以上的内容,相信你一定可以做一个合格的领导。 我不是什么著名的风投Bat人物,但我是公司质量管理一把手。 祝你好运,加油