团队中任何人都有自己的个性，团队管理者要会用其长而避之短，不愿意被压制式要求工作是人之本性，任何形式的下达指标和布置任务首先都需要有良好的沟通，需要达成统一意见和统一思想有共同的使命感，要得到认可和统一思想才能发挥潜能发自内心认真做事，当统一思想后下达任务那么就一定要统一朝着目标一致前行，不可随意被打破，过程中要把握好执行方向和结果，对结果负责。