公司设定面试率KPI，确实有时会让人事部门陷入尴尬。破解这个问题，关键在于提升招聘流程的质量和效率。一方面，精准筛选简历，确保邀请的候选人更符合岗位要求，这能提高面试的成功率。另一方面，优化面试流程，让候选人感受到公司的专业和尊重，这样即使面试不成功，也能留下好印象。同时，及时给予候选人反馈，无论结果如何，都能让对方感受到公司的诚意。这样做，不仅有助于达到KPI，还能提升公司的雇主品牌形象。