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#职场困境#在职场怎么样处理好上下级的关系

薛先生 实名

1.多汇报工作; (1)学会汇报工作是职场的一项基本技能,学不会这个技能基本上升迁无望。 (2)汇报工作是和上司沟通的一条有效途径,加强双方的合作与了解,加深与上司的工作关系,最关键的是可以向上司展示自己的水平。 (3)原则:需要汇报的必须汇报,可以汇报可以不汇报的也要汇报 2.和上司一起开会时; (1)尽量不要在会上与上司发生正面争执,要尽量维护上司的权威;不要为了彰显自己的能力,故意标新立异;有不同意见,可以在会后单独沟通,这样不会伤到上司的面子。作为领导,他们非常看重面子。国企、民企尤其如此! (2)别把自己打扮成一个决策者,有上司在,论不到下属去决策。 3.和上司一起参加活动时 (1)不要搞不清楚自己应该坐在哪里,活动现场的排座是有级别的,不要乱坐。开会的时候也一样 (2) 不要乱抢的镜头,C 位只有一个,一般是领导或者嘉宾的。 (3)不要随便说“我代表……”,你只能代表自己,不要把自己搞得和老大一样,否则你的领导会怎么想? 4.越级汇报是双刃剑 (1)没有绝对的把握就别用。这种作法伤了上司、伤了自己、伤了组织,特别惹人反感! (2)你可以选择公司,但是你无法选择上司。实在搞不定事情,就换部门或者换公司吧。 5.与上司的“铁”关系; (1)注意场合。如果和上司的个人关系不错,就一定要注意“场合”这个问题了!在公开场合,你要让人觉得你和其他人一样,没有什么特殊的。和上司的关系好,要好在里面而不上表面上;否则,就会让其他人产生,因为你和上司关系好,上司处理问题会有偏向,会不公平,而影响你上司的权威。这是你的上司极不愿意看到的。 (2)一定要和上司保持一定的距离,距离可以产生美。说得重一点“伴君如伴虎”,上司可以用你,也可以用别人。这是职场与上司交往的基本原则。 (3)不要迫使上司对你痛下杀手。不要仗着和上司的关系好而飞扬跋扈,最终搞得上司不得不对你痛下狠手。这种例子太多了!韩国总统朴槿惠的“闺蜜门”事件就是现实中的例子。 6.搞清楚自己的位置; (1)无论自己多么“牛”,都要弄清楚:面对上司时你只能是个下属。也就是说,搞清楚自己的职级;“见了领导要服小”就是这个意思; 7.考试无处不在; (1)如果你是中高层,就要特别注意和上司在一起的时间,随时准备应对上司的“考试”,这些“考试”影响着你的升职和加薪,以及你是不是还在他的团队中。 (2)有些问题看似不经意,实际上就是考试,想好了再答。 8.实在搞不关系也一定不要去搞坏,搞坏了关系受害的一定是下属,没有例外。一旦破坏了关系,基本上在这个上司手上升职加薪都没有指望了。 9.时刻记得自己在职场;职场里面的上下级、同事,都有利益关系的,这个是核心原则,要有职场敏感性。判断哪些话该说,哪些事该做,首先衡量的是各自的利益。如果你的话你做的事影响了上司的利益,那作为下属注定不会有好结果,没有例外。

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