信息管理的难题

我在做工程业务拓展时制定了立项信息管理制度，其中有一点让我很恼火，在立项前期有个叫有效信息收集的过程，我们会把有效信息提供给渠道部门（做经销商）确认，时间一个月，确认过的我们不再跟进但会关注最终使用产品。恼火的是当立项生效开始岀单时，碰单就开始了，自己跟自己杀价，真是没有办法。