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问题来自于
李中贵
作为流水线基层管理,遇到刺头员工该怎么管理
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作为流水线基层管理,遇到刺头员工该怎么管理
首先先是了解刺头,去了解是因为性格问题还是职业压力或者是工作环境导致 刺头员工分为两种,一种是有才华有个性的,刺在不满公司的现状希望做出改变,其根本出发点是为公司,希望更好实现自我,对这种员工应适当包容允许,给其空间借力打力,既实现其个人抱负有提升公司业绩实现双赢;另一种员工是有个性无能力的仅为个人情绪或私利挑战公司管理层或管理制度,对这种员工应坚决制止,免得破坏团队气氛带坏组织文化,尤其是对屡犯者更应该坚决处理以儆效尤