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李中贵
作为流水线基层管理,遇到刺头员工该怎么管理
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作为流水线基层管理,遇到刺头员工该怎么管理
刺头员工如果用好了是把好手,遇到这种人,首先要了解清楚这个人的是否可用,可用一般要用点手段,我们这常用的是班长,主管两个人一个红脸,一个白脸,红脸一定要把握好度,不能搞的不可开交,白脸要经常找他沟通,关爱,事无巨细,然后在一定时候委以重任,这样的人用起来会很顺手。反之,如果确认这人不可用,要趁早调离或者处理掉,否则时间久了容易出问题