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#管培生/储备干部#从15年以管培生进入一家外资大型零售百货公司,任职某部门主管,商品数据分析、人员管理、损失管理、内控调查等能力都很突出,获得公司最佳管培生荣誉。今年十月份离职回到成都到现在还未落实工作,现在比较迷茫。

石磊 北京/北京外国语大学网络教育学院

管培生有一个很大的弱点,热情有余而理性不足。根据您的表述,我觉得您有一些自我。首先,能力都很突出,获得最佳管培生,只能代表你作为那个阶段已经合格且比同一批的管培生优秀,但不代表你就真的完全具备了管理一个团队的能力。其次,既然那么优秀,为何离职?既然得到公司认可就应该会有更大发展啊?此时离职,时机不对。最后,迷茫是因为你根本就没有了解你到底要什么,你自己有什么,你怎么才能达成目标,你都不清楚,或者你根本都没有一个清晰的目标,那就能够解释你为何在别人认可你时离开公司了。 个人建议,离开了原有的公司,就要把那里的痕迹抹去,重新面对新的道路,以一张白纸的心态去面对,不要坐在功劳簿上,那里已经不属于你了!

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