人力资源顾问的工作内容是： 1、建立管理体系：为企业建立基于发展战略要求的人力资源管理体系； 2、制定战略规划：为企业制定符合企业战略发展的人力资源战略规划； 3、制定结构方案和定岗方案：根据企业特点制定组织结构方案和定岗定编方案； 4、建立能力模型并优化管理体系：为企业建立能力模型，并以能力模型为核心优化人力资源管理体系； 5、设计业绩管理体系：设计和优化企业业绩管理体系，包括岗位分析、职位描述、绩效指标设计等； 6、设计薪酬激励方案：设计企业薪酬激励方案，包括：岗位价值评估、薪资标准设计等； 7、研究管理领域新方法和开发管理培训课程：研究人力资源管理领域的新方法和工具，研究最佳实践，开发管理咨询工具和培训课程。