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#团队管理#如果带的销售团队里，有个刺头，怎么管理，刺头个人业绩高，但不愿遵守公司日常管理规范，常迟到等。。。
制订日常管理规范，并纳入每月的绩效考核，跟工资挂钩，全员告知，并适用于全员，包括总经理。每月末绩效考核时，该罚罚，该奖奖。大家都统一适用的时候，就都会不知不觉去遵守了。