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杰姆斯
作为一个管理者,怎样管理比较“刺头”的员工?
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作为一个管理者,怎样管理比较“刺头”的员工?
首先,要判断这个人是不是有真本事,才比较刺,如果有真本事,管理可以适当放宽,或者多去了解一下情况,也许一次偶然的机会就可以改变他,如果这个人是没本事却又比较刺,建议放弃吧,他会觉得是故意针对他,反而会更难缠。 第二,要多了解这个人背后的情况,是性格原因、是不会表达原因还是其他原因,有些人可能是不善于表达自己的想法,从而造成了比较刺的表现形式。 第三,要从其他方面了解情况,比如上一次的工作表现什么的,看看是原本就这样还是因为新环境而表现出来的样子。如果之前不是这样的,那要么就是他还没有接纳新环境对他造成的影响,要么就是他认为新的环境配不上他心里的期望值。 见仁见智,具体情况具体面对,这还要管理者自己多积累相处的经验。