破局： 1）所有的破局都要在战略层面去分析，你继续做下去的终极结局大概率是什么结果？以终局思维倒推过程，你会发现很多答案已经浮出水面，剩下的只是做决定而已。 2）破局要有能力识局，即你要知道你的企业处境。你败在了那里？是产品？还是运营？或是大环境？如果是败于产品，基本无解；如果是败于运营，可以换人；如果是败于大环境，你只能熬，熬过就是曙光和胜利。 3）合伙人很容易做成搭伙人，尤其是初次创业者，重感情讲义气，全部是找关系好的人入伙，创业干成了水浒传。最后基本都是败的！“要想第一次创业不败，应与行业最强者同行”！