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作为市场团队的带头人,你具备哪些有利团队发展的个人优势

崔文彬 北京/北京联合大学

想成为一个管理者 在我看来必须要具备这些特质: 第一,决断性。 有管理能力的人,一定不会出自优柔寡断、唯唯诺诺、人云亦云的性向。判断一个人是否有管理能力的第一要素,就是这个人是不是有决断性。 第二,对待员工的态度 判断一个人是否有管理能力,可以从他对待员工的态度上判断出来。没有管理能力的人,为了显得自己很有管理能力,就会对员工指手划脚、求全责备、盛气凌人、厉声呵斥、张牙舞爪,意思就是告诉员工“你们要小心点,我是你们的老大”。 第三,解决实际问题的表现 一个人有管理能力,不在于知而在于行,正如德鲁克先生谈到的:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”其验证不在于逻辑,而在于成果。一个人有管理能力,就是在管理实践中持续地解决不断涌现出的新问题。 第四,心理学的掌握程度 大家都知道,管理的核心和本质在于对人的管理,而对人的管理的关键在于对人心、人性的透彻了解。一个人不懂心理学,很难在管理上显出什么能力。 第五,结构化思维 一个人的管理能力体现在他的结构化思维上。不成体系,不成结构,丢三落四,思维不密,都无法把管理做好。

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0 条评论

北京/安徽理工大学
分析比较全面
21-08-14
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北京/安徽理工大学
与人玫瑰手有余香~已采纳!
21-08-14
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