首先作为该部门主要负责人，必须要具备所管理岗位的各种知识，忌讳专业知识匮乏抓不住重点使得管理无头绪。次之，善于沟通交流，要缩小与下属之间对待工作本质上的认识，促使团队精神有效的建立和健康发展。再次，知人善任选择自己信得过的下属，能够共同担当相互扶持。