个人微信号强制统一管理，发布动态模板化，甚至点赞评论和绩效挂钩……一切对于“朋友圈发布自由”的对抗都是因为企业和员工对于契约关系的认知出现了偏差。 什么是契约？我付钱你干活，双方在彼此同意的时间地点范围内进行利益置换，这是一个良好的契约达成过程，一切都是你情我愿的；可一旦达成效果平平，我自然就会怀疑你是不是没有用心付出，我会用未来利益督促，甚至强迫你，用更多的时间来完成我预期的目标。这样一来作为后置的一方，你会感受到压迫、紧张，和自由被剥夺的窒息感——契约的天平一旦倾斜，施压者会越加霸道，被动者会越加烦躁；直到最后双方关系彻底崩塌。 面对“被控制”的情况，建议你可以： ①分组管理 标签可见 微信生态已经发展的比较完善，对于公司的领导同事完全可以单独画个圈圈放进去，发布动态也可以更有针对性。 ②双号双行 企业微信上线 企业微信是对广大职场人的一次解放。利用好企业微信，更能树立好自己专业的职场形象。 ③保持底线 保留说不的权利 朋友圈也好，客户联络也好，归根到底都是工作空间和生活空间的不同。适当的宣传可以接受，强制性的管理请你说不；这是对自己的保护，也是对未来的保障。 树立职业形象并不是只能靠朋友圈这一条路径，而发不发圈也看个人岗位是否有软性要求；你是个销售人员，那可能自发的就会推送相关内容，你是个技术人员，过度的卖力吆喝只会让人觉得厌烦。所以面对朋友圈自由问题，请在个人岗位要求的基础上，适当、适度、适合的去处理它。