这个问题一度引起了求职者和HR的口水大战，求职者无限鄙视HR，而HR觉得自己背不起这么大的锅，我也是一名资深hr，同时结合这么多年职业咨询的经验，从我个人角度从相对客观的角度来叨叨一下这事。 1⃣️ 纠正一个误区 1、不是你觉得自己值多少钱你就值多少钱； 2、薪资不是HR想给多少就给多少； 3、上家的薪酬水平不能绝对性的当作下家公司薪资标准的参考。 2⃣️ 为什么觉得被压薪资了 1、在岗位薪资范围内只拿到了中位数，所以觉得压薪资了 每个公司都有自己的薪酬体系，什么级别对应多少薪酬都有相应的区间，而候选人具体的薪资级别取决于候选人的面试表现和胜任程度。最终定级的是业务部门或者是大boss。HR并没有最终薪资决定权，他只是一个信息传递者。 2、HR给出的薪资低于期望薪资所以觉得被压价了 对于候选人的能力高低，企业方与候选人的判断标准不ー，双方判断上的差距体现在薪资方面，所以会出现被压价的“错觉”。通常来讲，HR是不会压候选人薪酬的，因为招聘也是他的KP考核的指标之一，完不成甚至要扣绩效。在这个指标下，他会想尽一切办法让候选人尽快入职，他有什么理由故意压价呢?但是为什么还会出现压薪资的现象呢? 3⃣️ HR压薪资的真正原因 1、你高估了自身价值 其实就是你的期望薪酬和你的能力不匹配。不得不说一下，每个人对自己能力的认知并不是太客观，可能会高估自己现有价值和潜在价值，并且也会低估同水平上他人的价值。所以会导致期望薪酬和实际薪酬有差距，从而导致较大的心理落差。 2、不了解企业整体的薪酬结构和面试标准 企业在定薪时都会兼顾内部公平和外部公平，根据市场行情和候选人的能力给出合理的薪酬范围。在很多标准和因素的限制下，除非是你真的非常优秀，否则HR是不会因为个别人而轻易改变岗位的薪酬标准。而且都会尽量降低预算，从而留出更多的预算给到更多优秀的人オ。另一种情况是，企业就想找个3k的人干活，而你值7k，那不好意思，企业只能打折了。 3、受限于企业人力成本 一般情况下，候选人的薪资要求如果是在人工成本预算之内，人力部门是不会压薪资的。如果候选人的期望薪资偏高，超出了预算或者市场价格，人力部门有责任去控制成本和有效使用。相关的业务领导也会面临挑战。薪酬谈判的过程不可避免，如果能给公司节约用人成本，又能引进合适的人才，何乐而不为呢? 4、HR本身工作的价值体现 薪酬谈判本身就是一场博弈。关于薪资在一定程度上也是对HR的一种考验，压价是HR的职责之ー，也是能力的体现，其实无可厚非。 如果面试过程中一切都很顺利，对公司各方面也都比较认可，只是在薪资这方面有顾虑，那么，建议你大胆地和HR进行谈判。 理想很丰满，现实很骨感。求职的路上难免遇到各种坎坷。不管HR出于什么原因和目的压低了薪酬，但是作为求职者最重要和关键的是提高自身的价值和不可替代性，这样我们面对企业的时候可以更有底气要出自己的期望薪资。我们不是单纯出卖劳动力的工具，我们更应该思考这份工作能给我们带来怎样的提升和锻炼。