这类面试问题，根本上是在考察求职者的向上管理能力和应急处理能力。 领导之所以会推卸责任，是因为他要维护自己在公司的权威和地位。当他把工作分派给你时，你有权利、有义务，在开始之前，就向他阐明自己认为的可能存在的风险——这既是事先告知、听候安排，也是提前管控预期，降低掉坑概率。如果最后还是出了问题，属于自己考虑不周那自然无话可说；但如果是事先想到但被领导刻意忽略的，这部分责任无论如何都划不到你头上。 这种把风险谈在事先的做法就是职场上“向上管理”的一种，它既可以帮助你在开始之前理清工作难点，找到合适切入口；又可以提前告知领导出现疑难的可能性，合理降低上级对结果的预期——这样的做法，可以保证工作结果的最大化呈现和工作责任的最有力区分。 而当你的领导真的是个“坏人”，故意埋坑等你跳时，你就需要强大的应急处理能力去反击。 出现问题时，一定要敢于拒绝不属于自己的责任。 ①重大责任要在公开场合明确表态，划分清楚 ②细节责任可以在私下直面领导，说出不满 两种解决方式都是要让你的上级知道你对于工作划分的态度，防止今后再次被领导随意拿捏。 最后，给大家一个回答此类问题的模板⬇️ “如果我在今后的工作中遭遇领导推卸责任的情况，那么首先我会考虑工作之前是不是和领导的沟通出现了问题，造成了责任划分不清的现象（向上管理）；其次我会根据工作产出和领导直接对话，说明我的责任区间并不承担超出部分（应急处理）；如果沟通后领导还是经常出现这种情况，我会重新考虑在公司的长远发展，因为没有担当的领导是不值得我为之努力和奋斗的，否则他会对我的职业生涯造成影响。最后，我觉得遇到这种问题还是应该在事先就明确好责任划分，管理好领导预期，最大可能减少给工作的不必要麻烦。（回扣个人能力）” 以上，希望对你有帮助~