我的建议是：正职和副职之间再有矛盾，再有利益之争，也应该坚持以下三个原则：1、不站队拉拢原则，正职和副职有矛盾时，下属就像夹板菜，左边不能太热，右边也不能太冷，过热过冷都会招致对方的不满；2、不破坏团结原则，聪明的领导，纵然彼此之间再有不和，私底下再有意见，往往也会努力克制，尽量不会在下属面前表现出来，以免让团队人心分散，不自觉地分成两边，不利于团队的团结；3、不波及工作原则，无论矛盾有多大，不管利益有多深，都应该以工作为先，不能将个人之间的情绪带到工作中，利用工作上的权力进行彼此的牵扯，从而影响工作的开展进度和实际成效。