管理者有三大能力：技术能力、人际能力和概念能力。 1、技术能力就是专业能力，比如当财务经理，得懂财务，当人力资源经理，得懂人力资源，当汽车公司的营销总监，要懂营销，技术能力主要来自经验； 2、人际能力很容易理解，就是跟人打交道的能力，包括上级、下级、平级、客户、合作伙伴等等，人际能力大致等同于情商； 3、概念能力就是分析能力，就是一般性的认知能力。