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大局方向判断力,具体细节洞察力,高超效率执行力,新旧队员团结力!
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最主要的是适应公司文化及公司与相关各政府部门的协调!尤其是老板的重心是什么一定得弄明白,不然,都是白搭,再好,也没用
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具备较强的综合素质能力。财务上要有财务分析能力,税务上节税能力,开源节油能力,成本管控能力,费用预算能力等等等等。
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财务经理,怎么说呢,看公司性质吧,我觉得沟通协调能力比较重要,解决公司的沟通协调问题,能很大程度提高工作效率;当然在专业领域也要有自己的建树,比如预算、内控、融资、财务分析等
财务、税务专业的知识,风险意识和管控能力,高超的Excel等办公软件操作技能,全盘内控管理流程制定、执行、考核经验,高情商能有效的和领导、其他部门人员沟通,很好的口才表达能力
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综合实力要强!
核算和管理能力,沟通和执行能力,掌握税收政策和筹划能力。
专业的财务实操经验;团队的领导协助能力及较强的执行力;职业操守等。
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清晰的思维,强大的专业知识,领导力,凝聚力
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能干好就行。