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做个5年采购员,2年行政经理,后面的该怎么走,想找个稳定的工作。
明确职业目标送择相对规模大有效益的单位
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三四线城市的人力资源经理怎么成了打杂的?身兼数职,后勤、行政、采购,服务员💁。真的很无语!
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公司领导能力不行,员工人心不齐,离职率高,制度形同虚设,行政部做的事太杂,人事,行政,物资采购管理,财务,还有各部门每天数据统计,作为行政人事经理,我该如何改变现状
不要着急,一件事一件事的做!既然你看到了缺点和不足就要考虑如何改变现状,问题出在哪?领导者也需要我们给他们树立形象,制度形同虚设可能是不符合现状需要更改或者落实不到位需要宣讲和执行,在执行的过程中需要监督和奖罚机制;人心不齐说明团队建设不好,没有向心... 全文
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今天面试行政资产经理,建议我去营运部做采购助理,大型商超连锁,没做过这个,大家有这方面的经验吗?求赐教!工资2500