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韩晶晶 实名

#人力资源圈#当销售团队整体士气低落时人力该怎么办

很多薪酬绩效的问题人力并没有决定权,只有建议权,老板看结果,销量下降目标完不成,老板不想多给钱,不给钱,销售没有动力干活,销量就上不去,这就成了恶性循环

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#人事#今去一广告公司复试人事主管,老板问六大模块有哪些,回答后。问做过哪些,我说最多的是人力规划,招聘,培训,员工关系,绩效和薪酬做的想对前面四块较少。结果老板来一句,公司目前薪酬核发在财务,后期要转到人力,你做的少就。我说我做的少是指薪酬体系设计这块少,一般公司不会经常变薪酬体系吧。

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#人力资源圈#要怎么才能具备战略思维呢?做不了高层接触不到公司战略,想成为公司coe,又要求战略思维,这不矛盾吗?

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#财务#面试和复试,唯独觉得老板提问专业,财务主管和总监全程没有问专业问题

2回答  

HRD职位,在电话沟通中,了解到公司人力资源管理不专业,打电话招聘的妹妹不懂绩效管理,原人力总监不是人力专业但从事人力职业!谈薪酬时聊到绩效管理,我说了下招聘绩要用招聘入职率、人员稳定性等来做,叫她先问下老板确定了再约面谈!结果让我等电话就没结果了!是不是我太专业,把她吓到了!

14回答  

我想辞职,但是老板不同意我该怎么办

2回答  

我想问大家个问题,主要是关于工作的,我是电气自动化专业的。找什么对口工作合适呢,大专毕业当过质检员

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科班Hr一枚,如果在不裸辞的情况下顺利跳槽?(4.7k+五险一金+年底双薪)

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这个公司能干吗

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