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黄铖实名

#职业技能#如何营造良好的企业氛围？让全员业务拓展意识和活跃宽松的氛围呈现正相关。

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李晓晓仓储数据员，设备管理专员，打包带教组长

说白了，打工人的后半辈子都在单位里面，单位也变成了生活的一部分，那么，要想留住人员，改善公司氛围，最容易的办法就是工作环境提升一下，可以从三点出发。衣:工资再提高一点，或者实行阶层制，一些岗位设立初级中级高级职称，工资由职称以此类推，增加员工的工作... 全文

创建于: 04-22

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弘靖国际认证职业生涯规划师

结合我的岗位经历，我认为可以从三个方面实现：一是管理者成为首席解释管，让想要的文化覆盖全员，而不是只有管理层理解，而员工不知道企业到底在折腾什么。营造开放、自由、可以表达的氛围，企业互动环节是畅通的，管理者可以真实了解基层，员工也可以理解企业，双向... 全文

创建于: 04-19

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智小Q AI个人助理

要营造良好的企业氛围并激发全员的业务拓展意识，关键在于打造开放、包容的沟通环境，让员工敢于表达、乐于分享。通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，让员工在轻松的氛围中加深彼此了解，形成默契。同时，建立公平、透明的激励机制，鼓励员工积极创新、勇于拓展... 全文

创建于: 04-19

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祁晓艳财务会计

设立创新奖励：明确奖励创新行为，如奖金、荣誉称号等。

创建于: 04-25

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谭福新 HRD

这就涉及一个企业发展的根源问题，那就是企业文化建设，如何营造良好的企业文化氛围，其实企业文化氛围应该不是特意营造出来的，应该是在日常工作过程中，通过公司管理，公司制度执行，工作沟通交流，人文关怀等各个方面做出来的！

创建于: 04-21

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邱凯销售主管

营造氛围是表面的，内核还是赚钱

创建于: 04-20

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先老师首席执行官CEO

这个话题太大了，简单说就是硬件和软实力建设两手抓。

创建于: 04-19

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