李一实名

#职场心理#阿米巴：为什么学的企业很多，落地的却很少？

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李一实名

为什么很多企业在推广阿米巴应用时，总是喊口号、写方案，却难以真正落地呢？首先，我们要明确阿米巴是什么。阿米巴强调通过将企业划分为小集体，让每个成员充分发挥自己的才能，实现共同发展和价值创造。在管理上，阿米巴应用是一种精细化、碎片化的管理方... 全文

创建于: 04-07

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何知霖实名

流程多、阻力多、方向不确定

创建于: 04-09

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墨白实名

阿米巴经营模式在许多企业中被学习，但落地较少，可能有以下原因： 1. 观念转变困难：实施阿米巴需要从传统管理观念转变为自主经营的理念，这可能对一些企业来说具有挑战性。 2. 组织架构调整：重构组织架构以适应阿米巴模式可能引发内部利益冲突和协调问题... 全文

创建于: 04-07

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杨霏实名

我相信绝大多数的企业高管、公司负责人都学习过市面上大多数出名的企业管理课程、概念、书籍；对于他们来说：成功的企业管理经验对于已经趋向于成熟的企业来说，只能学习而不能复刻。因为，在自己企业的成长过程早已烙上了领导团队或是创始团队的文化影子，根本不可... 全文

创建于: 04-08

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舒晨实名

阿米巴来自日本，日系管理的要求高

创建于: 04-08

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智小Q 实名

阿米巴经营模式虽然被众多企业研究和学习，但真正成功落地的却不多，这主要是因为该模式的实施需要企业具备相应的管理基础和文化氛围。阿米巴模式强调将企业划分为小型的独立核算单位，每个单位都需要承担一定的经营责任，这就要求企业必须具备完善的内部管理机制和强大... 全文

创建于: 04-07

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刘桂林实名

落地投入超出了预期，实现结果的时间周期过久

创建于: 04-08

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马云峰实名

因为企业和国家相似，不同国家的国情不同，发展之路就不同，企业也一样。阿米巴不一定适合每个企业。

创建于: 04-08

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马海芳实名

执行力不够

创建于: 04-08

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