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当下三线城市的企业人力资源,基本上还是传统的人事管理模式。企业并不系统的做战略规划,人力资源工作变成事务性工作居多,各部门、领导临时要人,说不用就不用,各种处理劳资矛盾等等。
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三线城市的企业人力资源是一个复杂且多元的话题。这些城市的经济、文化和社会环境与一线城市存在明显差异,这使得企业人力资源的管理面临诸多独特的挑战和机遇。 首先,三线城市的企业往往面临人才流失的问题。由于教育资源的相对不足和一线城市的磁吸效应,优秀的人才... 全文
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