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写,大胆的写。 但是,计划这种文件,可以是粗略的,可以是详细的,可以是可执行的,可以是指导性的。 你是多年经验,写要写,但是要粗略和指导性的就可以,想要详细的?那不好意思入职再说。这个尺度把握你肯定没有问题的。
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在这种情况下,写市场开发计划可能是一个展示你的专业技能和解决问题能力的好机会。然而,你也有权决定是否要撰写这份计划,这取决于你对这个岗位的需求和公司的期望。以下是一些需要考虑的因素: 1. 岗位需求:如果这个岗位的工作职责中明确要求编写市场开发计划,... 全文
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你是想写还是不想写啊😫有个自己喜欢的工作多好😁
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你担心写完之后被对方剽窃?还是有其他顾虑呢? 其实计划类的文件,执行占比更重,换句话说你方案写的好是你的本事,没有你的执行别人拿了方案也没有用。
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写呗,有啥好纠结的。 销售现在也拼的是脑子啊。
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提要点,入职后结合实际细化。
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如果你写了市场开发计划,而厂家用你的计划开发出市场,你认为你掉了5百万,市场开发计划写得再好,也需要人去组织实施,一个人一个样,人情世故,价值理念都不相同,结果会一样么?
市场开发计划是要写的,这是对你能力了解😅😅😅
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写战略性计划,忽略执行层面
可以写,但提纲挈领、不要细化!
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