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应该把团队培养成企业的不可或缺的有用人才,团队不是自己的私有资产,下一任管理者也不应该加以排斥。
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不会,铁打的营盘,流水的兵
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不会,一个团队不仅要有凝聚力,还得有过硬的技术。在组建的时候你也付出了,培养了他们,所以离职没有什么愧疚感,再说了一个团队不是离不开谁就不转了
我自己是有点愧疚。
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